Unimos visão estratégica e análise financeira para transformar empresas em negócios sólidos, lucrativos e prontos para crescer de forma sustentável e segura.
Muitas empresas enfrentam obstáculos invisíveis que travam o crescimento e podem levar à estagnação ou até ao fim precoce do negócio.
Você se identifica com algum destes cenários?
Transformamos esses desafios em uma operação lucrativa, integrando
Governança, Compliance e KPIs para garantir lucro real e sustentável.
Mais do que uma consultoria, entregamos integração total entre Finanças, Operações, Pessoas e Mercado.
Atuamos na estrutura vital do seu negócio para que cada decisão seja fundamentada e gere previsibilidade, eficiência e lucro real.
Faça seu diagnóstico gratuito pelo formulário abaixo e descubra onde sua gestão financeira precisa de foco imediato para evoluir e crescer com controle.
Cenário: Decisão financeira limitada ao saldo diário, uso de linha de crédito emergencial, ausência de separação entre contas pessoais e da empresa e dificuldade em definir preços de produtos ou serviços.
Sentimento predominante: Ansiedade.
Consequência: Falta de previsibilidade financeira, risco elevado de insolvência e dificuldade de crescimento.
Estruturação do fluxo de caixa, separação das finanças pessoais e empresariais, ajuste de margens e definição de critérios claros de precificação.
Cenário: Fluxo de caixa estruturado, mas sem previsões futuras. Controle de contas a pagar e a receber sem gestão de liquidez. Preços e margens mais definidos, mas área comercial sem integração com o planejamento financeiro.
Sentimento predominante: Estagnação.
Consequência: Empresa organizada, sem visão de futuro, com decisões reativas, vulnerável a imprevistos e baixo nível de digitalização.
Projeção de caixa consistente, gestão de liquidez, planejamento financeiro de médio e longo prazo, definição de budget e forecast e uso de indicadores de desempenho.
Cenário: Orçamentos definidos e indicadores monitorados, integração entre áreas, uso de sistemas digitais de gestão e visão de médio e longo prazo.
Sentimento predominante: Segurança.
Consequência: Empresa estruturada e segura, com decisões estratégicas baseadas em dados, dando confiança ao empresário para investir e expandir.
Planejamento de capital financeiro, gestão de riscos e cenários, análise de viabilidade (Capex vs. Opex) e fortalecimento da governança corporativa.
Cenário: Maturidade digital avançada, governança sólida e visão estratégica preditiva.
Sentimento predominante: Confiança plena.
Consequência: Empresa domina sua gestão financeira e o EBITDA, reduz riscos (WACC) e conquista autonomia executiva com visão estratégica.
Integração total entre áreas e stakeholders, Valuation que blinda o negócio, fortalece a governança corporativa, reduz riscos estratégicos e garante perpetuidade com escala sustentável.
Descubra seu nível de maturidade financeira empresarial e avance para o próximo estágio
Sem clareza sobre margens e custos, surgem riscos invisíveis. Sem gestão de caixa e liquidez, a empresa se torna vulnerável.
Nossas soluções integram esses pilares para transformar dados em previsibilidade, eficiência e segurança nas decisões, garantindo crescimento sustentável e lucro real.
A inteligência de um Diretor Financeiro (CFO) para o seu negócio, com a flexibilidade que sua empresa precisa
Transforme sua Gestão: Integre Finanças, Pessoas e Processos com eficiência.
QUERO CONTRATAR SEUS SERVIÇOSUma jornada clara, estruturada para transformar a gestão financeira empresarial da sua empresa, reduzir riscos, aumentar previsibilidade e conquistar crescimento sustentável com segurança.
Tudo isso com linguagem acessível, ferramentas aplicáveis e uma abordagem 100% focada em resultados práticos.
QUERO APLICAR O MÉTODO CRESCER COM CONTROLESob a liderança de Viviane Ferreira, unimos visão estratégica e análise financeira precisa para estruturar empresas que crescem com previsibilidade, eficiência e resultados duradouros.
Viviane Ferreira é economista e executiva com mais de 30 anos de experiência em finanças, planejamento estratégico e governança. Sua trajetória sólida, apoiada em formação acadêmica de excelência e atuação em instituições de referência, garante que a Crescer com Controle vá além dos números — entregando clareza e segurança para o crescimento sustentável dos negócios.
Transformamos finanças em estratégia prática, integrando visão estratégica, controle rigoroso e lucro real para que sua empresa cresça com previsibilidade e segurança.
Histórias reais de transformação, reestruturação e crescimento acelerado com nossa metodologia.
Contexto: Indústria com faturamento anual de R$ 400 milhões, fluxo de caixa imprevisível, alta inadimplência e operações de trade sem controle estruturado.
Desafio: Consolidar informações financeiras, criar previsibilidade de caixa e estruturar políticas de crédito e de operações de trade com segurança.
Solução: Implantação de relatórios gerenciais, definição de KPIs, políticas de crédito e integração das operações de Trade Finance (ACC, ACE, FINIMP) ao fluxo de caixa.
"A clareza dos relatórios foi essencial. A empresa passou a ter segurança para decidir e as operações de trade trouxeram mais confiança para exportar."
Contexto: Faturamento comprometido, R$ 626 mil imobilizados em estoque, giro crítico de 243 dias e custos altos.
Desafio: Reverter a canibalização de produtos (competição interna entre si), recuperar margens e reduzir dependência de capital de terceiros.
Solução: Curva ABC para reorganizar o mix, definição do Golden Trio (produtos estratégicos) e renegociação de dívidas para aliviar o caixa e otimizar o giro.
"Direcionar o foco no core business foi o que realmente transformou a operação da empresa."
Contexto: Salão de beleza, fluxo de caixa comprometido pela mistura de contas pessoais e empresariais, excesso de estoque fora do core business e ausência de relatórios gerenciais.
Desafio: Separar finanças pessoais das empresariais, organizar processos internos e criar disciplina financeira para garantir sustentabilidade.
Solução: Separação rígida entre despesas pessoais e empresariais, implantação de plano de contas, DRE gerencial e fluxo de caixa previsível, análise de despesas e margens (Bruta, Líquida e EBIT) e transição contábil para conformidade e segurança jurídica.
"O maior aprendizado foi compreender que definir um pró-labore e organizar a retirada de lucros é o que mantém o negócio saudável."
Contexto: Empreendedor cheio de entusiasmo e ideias, ausência de estrutura financeira, falta de clareza de mercado e nenhuma organização para dar os primeiros passos com segurança.
Desafio: Transformar o sonho em um projeto viável, evitar comprometer recursos e reduzir riscos desnecessários.
Solução: Business plan completo (análise de mercado, plano financeiro, estratégia operacional, marketing e SWOT) e mentoria passo a passo, garantindo segurança em cada decisão.
"O cliente percebeu que precisava de muito mais do que ter uma boa ideia."
Contexto: Cliente interessado na abertura de um fundo de investimento, necessidade de clareza regulatória e segurança financeira, ausência de estrutura estratégica e operacional para viabilizar o negócio.
Desafio: Validar a tese de investimento, estruturar modelo de operação e governança, e garantir conformidade regulatória e sustentabilidade financeira.
Solução: Estratégia de produto (definição de teses em Renda Fixa, Multimercado e ativos estruturados: FIP, FIDC e Venture Capital), público-alvo e distribuição (mapeamento de investidores e canais de captação), governança e compliance (estrutura de tecnologia e Chinese Wall conforme Resolução CVM 175), framework financeiro (modelagem de receitas, custos e cálculo de AUM de break-even) e análise de riscos (stress tests para escalabilidade).
"A consultoria técnica trouxe clareza regulatória e segurança financeira, transformando a tese de investimento em uma estrutura de negócio viável e pronta para o mercado."
Tire suas dúvidas sobre Consultoria Financeira e CFO as a Service.
A Viviane Ferreira | Crescer com Controle profissionaliza a gestão de negócios de qualquer porte ou setor, levando inteligência estratégica para PMEs, empresas familiares e corporações que buscam governança e controle total.
Realizamos uma auditoria 360º da gestão, fluxo de caixa e KPIs. Você recebe um mapa de vulnerabilidades e um plano de ação imediato para reduzir perdas, recuperar margem e estruturar o crescimento.
Agende seu diagnóstico gratuito e descubra como otimizar sua gestão financeira.Atuamos de forma híbrida. Além de desenhar a estratégia de alto nível, nossa equipe acompanha a implementação prática. Garantimos que as mudanças gerem caixa e resultados imediatos, sem que sua equipe fique sozinha no processo.
Fale com nossos especialistas e veja como aplicar isso na sua empresa.Não. Nossa prioridade é otimizar as ferramentas que você já utiliza, inclusive Excel. Caso haja necessidade de escala ou automação, indicamos softwares de gestão financeira (ERP/BI) adequados ao seu orçamento e maturidade.
É o equilíbrio entre a visão da saúde imediata e a do crescimento sustentável.
A principal diferença está no custo-benefício e na flexibilidade. Enquanto um diretor financeiro CLT gera altos custos fixos (salários e encargos), o CFO as a Service oferece a mesma senioridade e visão estratégica com flexibilidade sob demanda e um investimento proporcional à sua necessidade.
Saiba como ter inteligência financeira de alto nível sem custos fixos elevados.Os primeiros resultados são imediatos, mas a transformação estrutural ocorre em até 90 dias. Nosso método foca em dois pilares centrais:
Monitoramos indicadores críticos divididos por pilares de performance:
Sim. Estruturamos tesouraria e relacionamento com bancos e investidores para garantir crédito competitivo e liquidez blindada.
Sim. Trabalhamos com protocolos rígidos de segurança e contratos de confidencialidade (NDA), garantindo proteção total das informações da sua empresa.
Não. Atuamos como braço estratégico, potencializando sua equipe com visão de especialistas e ferramentas que aumentam eficiência e resultados.
Todos. O porte ideal é definido pela complexidade financeira e pelo desejo de profissionalizar a gestão. Atendemos desde microempresas em expansão até grandes corporações, adaptando a metodologia para cada estágio de maturidade financeira.
Veja como adaptar nossa metodologia ao porte da sua empresa.Oferecemos modelos flexíveis: por hora (pontual), por projeto (escopo fechado), híbrido ou mensal (recorrência estratégica). Nosso foco é garantir um ROI superior ao valor da consultoria.
Solicite sua reunião estratégica e descubra o modelo ideal para sua empresa.Através do acompanhamento de indicadores financeiros e operacionais em dashboards e relatórios periódicos, mostrando a evolução clara em geração de caixa, margem de lucro e rentabilidade do negócio.
A Gestão Ágil traz ciclos rápidos de entrega e adaptação constante ao cenário do seu negócio. Com transparência, inspeção e ajustes em tempo real, sua empresa elimina gargalos financeiros, toma decisões seguras e acelera o crescimento de forma sustentável.
O maior risco não é o investimento, é continuar sem controle
Cada dia sem gestão financeira estratégica significa margem perdida e decisões arriscadas.
Não deixe o crescimento do seu negócio ao acaso.
QUERO ELIMINAR O RISCO AGORAInteligência financeira para líderes que constroem o futuro dos negócios.
O Split Payment vai impactar o fluxo de caixa das empresas. Conheça estratégias eficazes para proteger sua saúde financeira diante da Reforma Tributária.
Ler artigo completo
Descubra o método Crescer com Controle aprenda a tirar o empresário da rotina operacional, reduzir o ciclo de caixa e profissionalizar de vez a sua PME com sustentabilidade.
Ler artigo completo
Aprenda como definir preço de produtos e serviços de forma estratégica. Conheça as técnicas de formação de preço de venda e proteja sua margem de lucro.
Ler artigo completo
CFO as a Service ou Consultoria Financeira? Conheça as diferenças de escopo, custos e descubra a gestão ideal para garantir a liquidez e o lucro da sua PME.
Ler artigo completo
Aprenda como a precificação estratégica aumenta faturamento, gera mais lucro e impulsiona vendas em pequenos negócios, no físico e no digital.
Ler artigo completo
Descubra como dominar o ciclo financeiro e financiar o crescimento da sua empresa com capital de giro interno e autonomia sustentável. Acesse e saiba mais!
Ler artigo completo
Descubra como usar DRE e Balanço Patrimonial para aumentar lucro, reduzir riscos e conquistar crédito mais barato.
Ler artigo completo
Descubra como aplicar Budget, Forecast e Rolling Forecast para maximizar o ROI e proteger o caixa da sua empresa. Guia completo de gestão orçamentária.
Ler artigo completo
Cansado de teorias? Veja como funciona o empreendedorismo na prática: liderança real, gestão de crises e decisões sob pressão. Clique e aprenda!
Ler artigo completo